Você implementa treinamentos dentro da sua Gestão de Obras? Saiba que esses treinamentos junto com a implementação de uma cultura de aprendizagem impactam diretamente nos resultados.
O treinamento de uma equipe é o ponto chave para alcançar resultados alta performance e elevar a produtividade.
Por isso, hoje iremos tratar sobre a importância da cultura de aprendizagem e a comunicação dentro da obra, bem como a necessidade de treinamentos voltados para uma boa metodologia de gestão e liderança.
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A importância da cultura de aprendizagem dentro da sua Gestão de Obras
Treinar está totalmente relacionado a algo que chamamos de cultura de aprendizagem, sendo ela, o alicerce da construção, mas o que isso quer dizer?
A cultura de aprendizagem consiste em um conjunto de práticas e ações realizadas dentro de uma empresa ou grupo, para desenvolver o potencial da equipe e colaboradores.
Dito isso, trazer a cultura de aprendizagem para dentro da sua rotina de trabalho é essencial, pois, é através dela que seu time terá clareza do que precisa ser feito.
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Treinamento direcionado para Gestão de Obras
O resultado de qualquer obra da construção civil dependem de 04 pilares essenciais, que são: o prazo, custo, qualidade e segurança.
Sendo assim, você, gestor, deve treinar sua equipe para que todos estejam capacitados para dominar essas 4 perspectivas.
Logo, quando você traz treinamentos voltados para esses 04 elementos, estará mostrando quais as ferramentas e procedimentos serão precisos implementar para ter sucesso na sua obra.
Entenda, que é preciso que toda a equipe tenha conhecimento de cada fase do processo e daquilo que está sendo tratado.
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Treinamentos voltados para Liderança
Um bom gestor sabe delegar funções, não é mesmo? Portanto, estabelecer novos líderes em cada área, para que eles também sejam responsáveis por serviços específicos dentro da obra, é um ponto extremamente importante.
Lembre-se que o campo de batalha da construção civil não é, de maneira alguma, formado por uma pessoa só.
Você pode dividir esse líderes gestores em mestres, técnicos, pedreiros, arquitetos e encarregados, de acordo com cada tipo de serviço, específico.
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A importância de uma comunicação constante e transparente dentro do gerenciamento de Obras
Outro ponto importante a ser tratado é a comunicação. O que garante o sucesso da obra é também conseguir manter a constância nos seus resultados.
Para isso, você precisa trabalhar de forma conjunta com os operários da construção civil, desenvolvendo rotinas operacionais efetivas.
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Como posso fazer isso?
Faça reuniões semanais para o alinhamento de metas, prazos, feedbacks, para que cada pessoa da sua equipe tenha consciência do que precisa ser feito e de como precisa ser feito.
Afinal, é através da comunicação que você passa a ter consciência de problemas que podem não estar tão visíveis.
Logo, a comunicação acessível é extremamente importante para que seja possível aprimorar os objetivos, saber o que está indo bem e resolver possíveis conflitos que estejam atrapalhando o andamento da obra.
CONCLUSÃO
Educação e conhecimento elevam a produtividade, tanto no âmbito profissional, quanto no âmbito financeiro.
Logo, a cultura de aprendizagem implementada diariamente dentro da equipe, juntamente com treinamentos voltados para a Gestão de Obras com base na metodologia dos 4 pilares, liderança e gestão de equipes são pontos chaves capazes de fornecer resultados satisfatórios, dentro da sua gestão!
Sendo assim, a gente pode concluir que o gestor deve ter consciência de que trazer treinamento para todos os níveis da equipe é essencial, afinal, treinamento é conhecimento e é através dele que você vai descobrir quais as rotinas de gerenciamento devem ser implementadas para dar continuidade ao processo.
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