O Gerenciamento de obras dispõe de 4 pilares essenciais, quais sejam: prazo, custo, qualidade e segurança, Além de saber quais são esses pilares hoje falaremos de como aplicar essa metodologia na sua Gestão.
Você já ouviu falar em metodologia de gestão de obras? Não? Pois bem, as metodologias de gestão são responsáveis por orientar as rotinas de trabalho, em todos os níveis, seja ele institucional, tático ou operacional. Ou seja, a metodologia nada mais é do que o caminho para o resultado.
No âmbito da construção civil, a utilização de uma metodologia de gestão direcionada a administração de todas as etapas e elementos que compõem o projeto de uma obra são essenciais para um resultado satisfatório.
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Prazo: a importância de um cronograma físico e reuniões semanais dentro da gestão de obras
Em toda e qualquer área, o cumprimento de prazos é indispensável para resultados produtivos, não é mesmo?
Em relação a construção civil, os prazos vão depender de diversos fatores que variam desde aos materiais utilizados ao planejamento desenvolvido, por exemplo.
Dentre as ferramentas mais utilizadas para controle e acompanhamento dos prazos estabelecidos temos o cronograma físico e as reuniões semanais.
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Custo: gerenciamento através de orçamento de obra
O gerenciamento de obras no pilar de custo na construção civil é uma etapa que requer total atenção. Um custo mal direcionado pode comprometer não apenas o orçamento mas o andamento da obra, como um todo.
Como o custo total de uma obra é o resultado da soma dos custos diretos e indiretos, cabe aos gerentes de projetos e engenheiros de custos dimensionar, com a maior exatidão possível, o real custo no orçamento na construção civil.
Sendo assim, o orçamento é uma ferramenta essencial para acompanhamento dos custos estabelecidos.
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Qualidade: condição essencial para fidelização do cliente
A qualidade está diretamente relacionada a fatores pessoais influenciados pela cultura, modo de pensar, tipo de produto ou serviço. Sendo assim, as necessidades e expectativas também influenciam diretamente nessa definição.
Porém, em uma coisa temos que concordar: a satisfação do cliente e a indicação boca a boca contam muito na hora do desenvolvimento da empresa.
Por isso, esteja atento as condições e exigências normativas que serão implantadas na empresa, busque analisar detalhadamente todos os atuais processos de qualidade.
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Segurança: um dos pontos mais importantes na construção civil
Infelizmente, o setor da construção civil é um dos que mais sofrem com acidentes, sendo responsável por parcela significativa de trabalhadores, no Brasil, segundo o Anuário Estatístico da Previdência Social.
Sendo assim, para diminuir esses riscos e evitar que trabalhadores continuem sofrendo com esse tipo de acidente, é essencial que algumas medidas sejam tomadas.
Separamos duas ferramentas que podem auxiliar na diminuição desses riscos, quais sejam: a instalação de uma Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), que é inclusive obrigatória para empresas com mais de 50 funcionários, de acordo com a Norma Regulamentadora nº 5, e reuniões de alinhamento mensal para avaliação de indicadores de segurança.
Tal Comissão deve ter como objetivo a prevenção de doenças e acidentes decorrentes do trabalho, por meio de identificação de possíveis situações de risco para a saúde do trabalhador, atuando sempre de modo preventivo, mapeando riscos e criando planos de ação para minimizá-los.
E as reuniões mensais que devem ser feitas com toda a equipe presente, engenheiros, estagiários, técnicos da construção civil, bem como toda equipe de segurança, onde deve ser discutido possíveis acidentes que tenham ocorrido no período, por menor que seja, bem como análise de atividades que possam apresentar algum risco.
CONCLUSÃO
Como fazer o gerenciamento de obras e implementar uma metodologia que funcione na prática? A resposta está dentro da metodologia dos 4 pilares, que tem como base as experiências práticas aplicadas no dia a dia da obra.
Não basta apenas saber os conceitos essenciais dentro desses 4 pilares, mas mais importante que isso é saber aplica-los dia a dia, garantindo resultados mais eficientes e satisfatórios.
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