Sabia que o gestor é diretamente responsável pelo sucesso da mão de obra de uma equipe? Hoje falaremos das responsabilidades do gestor de obras.
Que a construção civil é composta predominantemente por pessoas, você já está cansado de saber, não é mesmo? Mas você sabe qual a importância da mão de obra para o sucesso e o bom andamento da sua Gestão?
A qualidade da mão de obra, seja ela de engenheiros, pedreiros, carpinteiros, arquitetos está diretamente ligada aos resultados da sua empresa, e se você não entendeu isso ainda, provavelmente está perdendo tempo.
O crescimento profissional de todas as pessoas que estão envolvidas no processo, são de extrema importância. Sendo assim, discutir a produtividade da equipe é um ponto necessário.
Afinal, uma obra produtiva é aquela que segue os parâmetros de prazo, custo, qualidade, segurança, que são os 4 pilares da gestão de obras de alta performance. Pois bem, o objetivo do artigo de hoje, é munir, você, gestor, pra entregar o resultado por completo, envolvendo todos os níveis da construção civil.
-
Responsabilidade Do Gestor no Treinamento da Equipe dentro da Construção Civil
O trabalho em equipe é indispensável, tanto dentro da construção civil, como também em praticamente todas as profissões. Sendo assim, fica o seguinte questionamento: será que o problema é, sempre, a mão de obra desqualificada?
Os gestores também possuem a responsabilidade de treinar e capacitar a equipe, dentro dos processos que precisam ser executados na obra, sejam eles de segurança, qualidade, custo ou prazo. Formar novos líderes, dentro do campo de obra é uma estratégia que além de trazer crescimento pra equipe, otimiza o trabalho a ser desenvolvido.
Os mestres de obras, encarregados, empreiteiros também precisam aprender a ser líderes e muitas vezes, esses profissionais carecem de uma capacitação que não receberam em outras oportunidades, ao longo da vida.
Treinar a sua equipe é um diferencial pra sua empresa!
-
Aplicando a Cultura de Aprendizagem no âmbito da Engenharia
As práticas e ações realizadas dentro da sua equipe, são primordiais, pois, tratando-se da construção civil, ninguém consegue fazer tudo sozinho, não é mesmo? Sendo assim, é preciso que você invista em uma cultura de aprendizagem, visando a produtividade do processo.
O treinamento e a capacitação, deve fazer parte da estratégia de qualquer empresa que quer crescer. Sendo assim, você deve aplicar isso dentro da sua empresa, através de treinamentos desenvolvido por agentes externos, cursos em parcerias com consultores, palestras de fornecedores, com o objetivo de desenvolver habilidades técnicas e comportamentais para liderar e gerenciar, além de lidar com os diferentes setores e individualidades de cada colaborador.
Mas além disso, a aprendizagem desenvolvida diariamente também é importante, podendo ser desenvolvida através de reuniões semanais com o objetivo de troca de experiências e práticas com todos os envolvidos na sua equipe e cabe a você, gestor, estimular essa cultura dentro da sua empresa.
-
A importância da Descentralização Planejada dentro da Obra
Treinar outros líderes dentro do seu processo de gestão, através da delegação de funções, e fazendo com que esses líderes se sintam parte do processo, é um sinal de que você está alcançando a maturidade da sua gestão e chegando cada vez mais perto do patamar almejado.
Sendo assim, através da capacitação e treinamento das pessoas que compõem o seu time, você poderá realizar a descentralização planejada, e estará habilitado a se comprometer com mais projetos de forma simultânea, e consequentemente obter mais lucro, tudo isso, através de uma gestão de obras consciente.
Uma boa prática que deve ser realizada por vocês, Gestores de obras, é delegar funções. Mas lembre-se que delegar, não implica somente em atribuir uma tarefa a alguém da equipe. Realizar uma descentralização planejada, vai muito além disso.
Saber delegar funções, quando necessário é importante, mas ter uma equipe pronta para receber essas novas tarefas é fundamental.
Sendo assim, você deve capacitar a sua equipe para que seja possível estabelecer novos líderes, para que eles sejam também responsáveis por serviços e áreas específicas, afinal uma pessoa só não é capaz de dar conta de tudo.
Você pode dividir esse líderes gestores em mestres, técnicos e encarregados, de acordo com cada tipo de serviço, específico e através dessa descentralização você conseguirá alcançar os resultados almejados, através de uma equipe capacitada e pronta para os desafios diários no gerenciamento de obras.
Lembre-se: Delegar não é abdicar das suas responsabilidades.
Afinal, a liderança compartilhada revigora os membros da equipe para fornecer resultados diferenciados no local de trabalho.
-
Identificando um Líder em Potencial no canteiro de Obras
Também é importante para o Gestor, identificar aquele profissional que quer ser ajudado e que está, realmente, disposto a se capacitar e crescer junto com a empresa.
Logo, trouxe três elementos que você pode analisar e verificar se o profissional que compõe a sua equipe possui. São eles: a) Conhecimento, b) Habilidade e c) Atitude.
Esse profissional possui esses três itens, tem experiências que o tornam um bom conhecedor das boas práticas da engenharia civil? Tem habilidades comportamentais necessários para lidar com o dia a dia de trabalho? Tem atitude e proatividade dentro do canteiro de obras? Se, sim, ótimo!
Se não, ele está disposto a aprender, adquirir conhecimento, desenvolver habilidades comportamentais e ter mais atitude dentro do campo de obras?
O profissional tem o conhecimento, habilidade e atitude, ele é um líder em potencial, e capacitar essa pessoa é uma estratégia que só tem a agregar, dentro da sua empresa.
CONCLUSÃO
O caminho para o sucesso da mão de obra de uma empresa, está diretamente relacionado as suas atitudes, gestor de obras.
A partir do momento que você capacita o seu time, você estará, automaticamente, se capacitando, e elevando a produtividade.
Eleve seus resultados na construção civil, acessando aqui: https://engenhariaeperformance.com/gestaodeobras-b/
Encontre mais dicas voltadas para a construção civil no nosso site com apenas um clique: aqui