Como evoluir a performance na Construção Civil

Por: Vagner Cunha

28/10/2022

Crescimento e desenvolvimento são dois elementos importantes no meio profissional da construção civil. Mas você sabe aplicá-los para evoluir a sua performance na gestão de obras? Vem aprender!

Sair da zona de conforto, nem sempre é fácil, não é mesmo? No entanto, é o sentimento de inquietude e vontade de fazer cada vez melhor que nos faz tomar o primeiro passo para o crescimento e o desenvolvimento, dentro e fora do âmbito profissional. 

Gestão de obrasPor isso, hoje, por meio deste artigo, iremos tratar sobre a importância dessas duas habilidades: crescimento e desenvolvimento que são extremamente importantes e indispensáveis em uma gestão de obras.

Para o enfrentamento dessas diversas situações que estão inseridas no dia a dia do gestor de obras, é preciso que este tenha em mente a importância da sua capacitação e desenvolvimento. 

Questione-se: “qual treinamento eu preciso realizar para trazer maior desenvolvimento pro meu projeto?” ou “como eu posso trazer habilidades de gestão para implementar no meu dia a dia?”

Sem desenvolvimento fica muito difícil alcançar os resultados desejados, pois a construção civil e todas as atividades inerentes ao processo existem dinâmica.

E esses resultados advindos do seu desenvolvimento profissional, vêm não apenas através de crescimento financeiro, mas através da entrega de projetos mais arrojados.

  • Aprendizado: como colocar em prática e utiliza-lo na hora da tomada de decisões

De nada adianta aprender e não colocar nada em prática? 

O crescimento estruturado e o desenvolvimento precisam estar alinhados com a tomada de decisões para que todo esse conhecimento seja colocado em prática, por meio de ações assertivas.

Sendo assim, o líder gestor e o profissional que quer crescer na carreira, precisa estar disposto a sair da sua zona de conforto e buscar desafios de crescimento, dentro no projeto.

  • Investir em Cultura de Aprendizagem na engenharia civil

A cultura de aprendizagem diz respeito a um conjunto de práticas e ações realizadas dentro de uma empresa ou grupo, para desenvolver o potencial da equipe e seus colaboradores.

Portanto, trazer a cultura de aprendizagem para dentro da sua rotina de trabalho é essencial, pois ela traz direcionamento comum ao seu time.

Treinamentos, leituras, congressos, atualizações em técnicas profissionais e comportamentais são extremamente importantes para o crescimento do seu grupo.

  • A Responsabilidade do Gestor de Obras

O líder gestor deve ser o exemplo para a equipe e deve estar apto a treinar e capacitar seus colegas.

Os mestres de obras, encarregados, empreiteiros também precisam aprender a ser líderes e muitas vezes, esses profissionais carecem de uma capacitação.

O profissional, que traz como objetivo se capacitar e capacitar o seu time será sempre lembrado de maneira positiva.

CONCLUSÃO

É possível concluir que a empresa da construção civil que não renova o conhecimento dificilmente alcançará resultados promissores. 

A educação transforma e quem não absorve a cultura de se desenvolver estará fadado a aceitar somente as oportunidades que sobrarem.

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AUTOR
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Vagner Cunha

Engenheiro Civil, especializado em Gestão de Obras e Qualidade na Construção Civil. Atuou na gestão e planejamento de empreendimentos imobiliários e comerciais de grande porte na Odebrecht. Foi consultor técnico de construções aeroportuárias, e Coordenador Executivo de Infraestrutura da Rede Física Educacional do Estado da Bahia, gerenciando mais de 2.000 unidades escolares e anexos. Sócio-fundador do EAP - Engenharia de Alta Performance.​

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