Planejamento estratégico na Gestão de Obras, você faz ou sabe como fazer? Hoje vou te mostrar como a elaboração de um planejamento pode impactar no seu empreendimento.
Você tem utilizado as ferramentas corretas para elaboração de um bom planejamento estratégico para sua empresa? Não sabe por onde começar? Hoje vamos discutir um pouco sobre esse tema que é extremamente importante na sua gestão empresarial!
Você, como empresário, deve aprimorar o seu setor estratégico. Ou seja, o conjunto de estratégias utilizadas para o desenvolvimento de atividades realizadas na sua empresa, para que tais estratégias não fiquem apenas no âmbito técnico, mas que sejam aplicadas na prática, objetivando resultados concretos e satisfatórios.
Pra você que acredita que uma gestão é resumida apenas em fazer obras e estar no canteiro, é ai que você se engana!
Você precisa saber quais os objetivos da sua empresa, em curto, médio e longo prazo, para que dessa forma, estabeleça estratégias e planos de ação que te permitam concretizar esses objetivos. A forma como sua empresa se posiciona no mercado e como você se comunica com o cliente, por exemplo, são fatores importantes que dependem de uma boa estratégia.
Planejar estrategicamente a sua empresa depende de algumas informações como saber qual o nicho você vai atuar, quais os tipos de cliente, como organizar a operação para atender esse cliente em específico.
E quem define isso? É você, empresário, sócio, dono da empresa, o capitão da equipe! A forma como você conduz o barco é essencial.
Para que isso saia do papel e seja aplicado através de ações, o seu planejamento estratégico deve ser composto, basicamente, pelas seguintes ações de alavancagem:
a) Cultura de aprendizagem: como aplicar no seu gerenciamento de obras
As práticas e ações realizadas dentro da sua empresa ou grupo, são primordiais, afinal, tratando-se da construção civil, ninguém consegue fazer tudo sozinho, não é mesmo? Sendo assim, é preciso que você invista em uma cultura de aprendizagem,
O aprendizado dentro da sua empresa pode ser exercido através de treinamentos desenvolvido por agentes externos, cursos em parcerias com consultores, palestras de fornecedores, com o objetivo de desenvolver habilidades técnicas e comportamentais para liderar e gerenciar, além de lidar com os diferentes setores e particularidades de cada colaborador.
Mas não é só isso. A aprendizagem desenvolvida no dia a dia também é importante e ela pode ser desenvolvida através de reuniões semanais.
b) Tecnologia e Inovação na construção civil
Imagine se um engenheiro dos anos 70 entrasse em um canteiro de obras nos dias atuais? Certamente, ele ficaria perdido, não é?
Então, isso vale para você que acha que não é possível implementar tecnologia e inovação na engenharia civil. Melhores condições dentro da obra, como sustentabilidade, economia de tempo e material, reaproveitamento de água no canteiro, por exemplo, ocorrem graças a inovação. Fatores como esse, garantem uma maior agilidade, produtividade e resultados mais efetivos dentro do seu projeto.
A tecnologia também é outro fator que permitiu um salto de evolução na engenharia. Graças a ela, é possível otimizar tempo e alcançar resultados eficientes através de técnicas, métodos, plataformas e ferramentas tecnológicas.
A tecnologia e inovação permite o uso mais racional de tempo, material e mão de obra. Afinal, agiliza e auxilia na gestão, tanto nas fases de projeto e planejamento quanto na de fase execução.
c) Plano de Ação: como implementá-lo na construção
Após analisar o que precisa ser feito e quais são os objetivos, o próximo passo é investir em cultura de aprendizagem, inovação e tecnologia, traçando, dessa forma, um plano de ação para que tudo isso saia do papel.
Afinal, o plano de ação é o que torna viável a conquista das metas e objetivos definidos!
CONCLUSÃO
É possível concluir que a cultura de aprendizagem e implantação de inovação e tecnologia são fatores que te trarão muitos resultados.
O maior erro de muitos gestores: Acreditar que o planejamento estratégico deve ser apenas a longo prazo, quando na verdade essas estratégias devem ser implementadas e analisadas dia após dia.
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