O Blog Post de hoje vai te ajudar a como formar equipes engajadas na construção civil.
Falta de engajamento é um problema comum nas empresas, não é mesmo? Na construção civil não seria diferente.
Podemos afirmar que a satisfação do cliente é uma condição primordial de qualquer organização, para que a empresa sobreviva e desenvolva-se um ambiente competitivo e de rápidas mudanças.
No mundo competitivo, as organizações que contam com um time de colaboradores engajados e parceiros sempre estarão à frente dos seus concorrentes. Umas das características que mais geram vantagem competitiva para uma empresa é o SENTIMENTO DE DONO DO NEGÓCIO.
O conceito de ”dono do negócio”
Dono do Negócio – aquele(a) que confere ao empreendimento o esforço e dedicação no mais elevado nível seja em um negócio próprio ou não.
Dentro de uma organização empresarial, o funcionário que se comporta como dono do negócio considera a empresa na qual trabalha como sua própria.
A cultura do “sentimento do dono” é a mentalidade diferenciada de quem deseja ver a empresa prosperar como um todo, seja um negócio próprio ou não.
O ponto-chave
Quando a organização dá AUTONOMIA aos funcionários, cria um SENSO DE LIDERANÇA importantíssimo, que estimula e causa entusiasmo nos membros do time.
Eles ficam mais comprometidos com os resultados e passam a conduzir suas atividades com um envolvimento notório e acima da média.
Colaboradores com este sentimento assumem a responsabilidade, se comprometem com metas e possuem essa atitude independentemente do nível hierárquico em que atuam.
Os benefícios em despertar esse sentimento
- Visão de futuro: Expansão da mentalidade e conhecimento por parte dos colaboradores do objetivo a ser alcançado.
- Proatividade: A equipe passa a trabalhar com antecipação diante de situações e possíveis problemas.
- Comprometimento: Todos os envolvidos adotam uma postura de envolvimento e responsabilidade.
- Entusiasmo e paixão: O time trabalha com imenso prazer, vontade de realizar suas atividades com satisfação e alegria.
- Colaboração: Incentiva o envolvimento e fidelidade na atuação.
Conclusão
O caminho mais assertivo para despertar esse sentimento na construção civil é começar pelo exemplo e mostrar que todos serão beneficiados.
Entenda que os seus funcionários serão mais um braço no combate ao “desperdício” em todas as suas formas.
E o principal: faz refluir melhores e maiores resultados para o caixa da organização.
Vamos lá implementar?
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