Há inúmeras habilidades que ao longo da carreira de um Gestor de Obras precisam ser desenvolvidas, mas você sabe quais são os 5 comportamentos essenciais em um Gestor de Obras que geram vantagem competitiva?
Se não sabe e deseja desenvolver esses comportamentos, fica aqui comigo até o final que esse será o tema do nosso Blog Post de hoje.
Ao falar sobre os Aspectos Comportamentais, entramos no mérito que desvincula o sucesso profissional da capacidade técnica de um profissional e vinculamos aos aspectos humanos e à mentalidade.
Dentro de um canteiro de obras, no qual as emoções estão sempre muito presentes, é muito importante que se preserve a inteligência emocional.
Pensando nisso, listei 5 comportamentos essenciais em um Gestor de Obras de Alta Performance. Veja a seguir quais são.
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Liderança
O Líder tem o compromisso com o sucesso de sua organização, de sua equipe e daqueles que a integram. O sucesso de todos deriva seu próprio sucesso.
Podemos dizer ainda que a Liderança não deve ser “imposta” e sim conquistada, através da prática de bons exemplos.
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Objetividade
É de fundamental importância, no meio profissional em que se almeja ter sucesso, identificar quais problemas de fato importam e fazem a diferença para o cliente, para seu líder e para sua equipe.
Além disso, a objetividade de um profissional está diretamente ligada ao discernimento de selecionar as prioridades
e concentrar-se nas soluções escolhidas para tais prioridades.
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Comunicação Assertiva
Abordar os assuntos de forma clara e objetiva, linguagem não verbal transmitindo confiança ajuda
na transmissão da mensagem.
Ao resolver determinado assunto com alguém, o gestor deve ser direto e prático na busca da resolução. Não perca
energia de forma desnecessária.
Assunto resolvido é assunto que não volta mais para debate.
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Criatividade e Inovação
Ser criativo é olhar o que existe sob diferentes ângulos, é ter o prazer de combinar ideias e conseguir alcançar
novas soluções.
Ser inovador vai além de criatividade, é a capacidade que temos de transformar a nossa ideia na ideia do
outro, e contribuir de forma a aperfeiçoá-la.
Criatividade e inovação precisam seguir juntos, como um único aspecto comportamental, pois são ferramentas
fundamentais.
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Espírito de Servir
Servir é ter a preocupação e o interesse pelo problema dos outros, sejam líderes, liderados ou cientes.
Mas não o interesse meramente pela curiosidade, e sim com o intuito de fazer algo por alguém, de agir e fazer o bem.
Dentro de um canteiro de obras, em especial, ter espírito de servir é identificar que o problema existe e ter a iniciativa de resolvê-lo, e só se sentir satisfeito quando perceber que realmente fez a diferença e foi peça fundamental na resolução do mesmo.
Conclusão
Quando se lida com pessoas é essencial que habilidades comportamentais sejam desenvolvidas, afinal se tratando de canteiro de obras você irá lidar com vários níveis educacionais.
Um gestor antes de mais nada precisa fazer papel de educador através do exemplo para que seus comportamentos sirvam de espelho para todo o seu time.
Entenda que é necessário também se capacitar constantemente, já que o mercado muda muito rápido e você deve acompanhar o ritmo, se não quiser ficar pra trás, claro.
Agora é com você!
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